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为适应企业的快速发展，2010年联众文具将全面实施早会、夕会管理制度，加强基层管理机制。

一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。而早会、夕会又是基层管理的重要圈地，通过早会、夕会，可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。

早会、夕会可以提供教导的圈地，利用早会、夕会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于教育，终于教育。

早会、夕会可以促销，达成共识。早会、夕会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会、夕会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会、夕会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会、夕会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。